jingchu.com（Hubei Daily）记者Yu Zhaoyang Zhang jiujie记者xia ziyu
水平医院检查是提高医疗质量并促进医院高质量发展的主要机会。自从Jingzhou Central Hospital的第三级重新评估开始以来，整个医院共同通过了初步数据分析并进入了Sprint现场审查阶段。
在与患者的医疗质量和安全性的这场斗争中，所有医务人员都以“数据之眼”审查了诊断和治疗的细节，并且无数白天和夜晚都为医疗jing的答案提供了持续的医疗质量改善的答案。麻醉和胃肠病学系的两个“手工艺监护人”的故事是这场战斗中最生动的脚注。
麻醉学系的“数据侦探”
2025年1月，麻醉科办公室的灯光经常在凌晨2点。产科和排放笔记与麻醉记录之间的偏差时间就像是一块拼图，使他深入思考。
作为内部部门的内部审计师，他综述了2020年至2023年的所有注册出生镇痛数据，纠正了不规则注册，许多注册的问题，并多次与妇产科分类帐一起审查了它们，以使丢失的注册数据和单个统计量。经过十多次筛选和验证，数据封闭循环终于实现了。
“旧系统在2022年版的控制质量质量中尚未获得9个指标。”温柔的汉普医生通常是柔和的，这是认真的：“如果没有一个新的系统，我们将建立一个！” Li Dezhan在信息部呆了7天，并与工程师Peng Ke进行了激烈的讨论。从实现的代码中删除了每个控制点质量，并最终设置了“数据决策系统em”在麻醉科中。
在分娩镇痛的背后，从57.14％到69.44％，数千个数据验证和十二张桌子的表格。 Solemang Li Dezhan说：“医疗的质量不是冷的合规率，但是在每个小数点之后，寿命被隐藏了。”
Li Dezhan和他的同事对数据审查进行了辩护。
内窥镜室的“ Excel专家”
内窥镜室闪耀着冷的白色ilaw，而胃肠病学系的主治医师胡迪盯着计算机屏幕上的Excel表错误报告的操作 - 病理编号和内窥镜编号不匹配。作为部门数据的专家，他必须完成每个内窥镜报告与病理结果之间的准确联系。这是返回并从病理部门返回白色外套并返回白色外套的标准。
当16,000个胃肠道检查数据像水一样爬升时，G整个晚上，天文界的部门灯通常仍然无法控制。所有医生都开始进行“数据战”，每人1,500例。比较每种情况的放大镜下的照片以及逐字报告的注释，使摘要表中充满了蜘蛛网状校正痕迹，但锚定是用于临床操作的坐标标准。
“从6分钟的'结肠镜检查撤回时间'到90％的成功是对手指强度的毫米水平的调整，而不是时间控制。”胡回忆说，老师的建议是“另一秒钟要从镜子上撤退，这是早期癌症的较少情况”。目前，他通过公式和数据行的行变成了真正的诊断和治疗。
胃肠病学部门质量控制的18个指标并不是目的，而是转变为数字防御线以保护消化道的健康。
关于胃肠道的每日讨论OGY。
数字不会说话，但他们目睹了jingzhou Centermhospital的最大变化 - 每年47,000个麻醉背后的曲线质量以及30,000次内窥镜治疗的控制地图的质量是对诊断和治疗标准的重建。跳动指标的每一列都是惊讶生活的视觉表达，它转变为医疗质量管理的“智慧医疗范式”。
在第三次审查的旅程中，Jing Doctor将数据用作笔，并继续为长期的医疗质量卷轴卓越而努力工作。净机编织数据的质量继续保护江平原人民的健康。
